成25年度決算 案
成25年度決算 案
説明資料
説明資料
成26年5月26日
成26年5月26日
明治安田生命保険相互会社
明治安田生命保険相互会社
○ 保険料等収入の状況 単位:億円
成ピ5 度 成ピ4 度
前 度比
保険料等収入 フ6,16ピ △1.ピデ フ6,59フ
うち個人保険・個人 金保険 ピフ,891 △5.7デ ピ5,フ4フ うち団体保険・団体 金保険 11,80フ 9.フデ 10,796
・うち営業職員チャネルの状況 単位:億円
成ピ5 度 成ピ4 度
前 度比
保険料等収入 1フ,001 △9.9デ 14,4フピ
1.保険料等収入について
兆 , 億円 (前年度比 . %減少
保険料等収入
32,824
39,446
51,840
36,593 36,162
10,000 20,000 30,000 40,000 50,000
億円
-1-
・うち銀行窓販チャネルの状況 単位:億円
成ピ5 度 成ピ4 度
前 度比
保険料等収入 10,404 0.7デ 10,フフ4
0 10,000 20,000
H H H H H 5
うち銀行窓販チャネルの状況
うち営業職員チャネルの状況
兆 ,00 億円 前年度比9.9%減少
◇ 予定利率の引き下げにより貯蓄性商品の販売が
減少と るものの、保障性商品の販売に注力
兆 0 億円 前年度比0. %増加
◇ 一時払終身保険の販売が概 計画どおりに進捗し、
兆円を確保
-1-
○ 新契約の状況 個人保険・個人 金保険 単位:億円
成ピ5 度 成ピ4 度
前 度比
新契約 換算保険料 1,788 △8.フデ 1,949 うち第ㄤ分野
注
ピ58 1フ.ピデ ピピ8
注 第ㄤ分野 、医療保障給付、生前給付保障給付、保険料払込免除給付等に該当する部分を計上
・うち営業職員チャネルの状況 単位:億円
成ピ5 度 成ピ4 度
前 度比
新契約 換算保険料 9ピピ △11.8デ 1,046
・うち銀行窓販チャネルの状況 単位:億円
2.年換算保険料 新契約・保有契約 について
, 億円 前年度比 . %減少
◇ 予定利率の引き下げにより貯蓄性商品の販売
が減少する一方、第三分野業績は大幅に伸展
◇ 銀行窓販チャネルは、一時払終身保険の販売
が概 計画どおりに進捗
新契約年換算保険料
-2-
うち銀行窓販チャネルの状況 単位:億円
成ピ5 度 成ピ4 度
前 度比
新契約 換算保険料 8フ5 △フ.9デ 870
○ 保有契約の状況 個人保険・個人 金保険 単位:億円
成ピ5 度末 成ピ4 度末
前 度末比
保有契約 換算保険料 ピ1,ピ5ピ ピ.9デ ピ0,661
兆 , 5 億円 前年度末比 .9%増加
◇ 5年連続で純増
保有契約年換算保険料
-2-
○ 解約・失効の状況 個人保険・個人 金保険 単位:億円、%
成ピ5 度 成ピ4 度
前 度比 差
解約・失効率 4.57 △0.ピピ
ポイント
4.79
解約・失効高 44,フ15 △8.9デ 48,666
解約・失効 換算保険料 70ピ △0.ピデ 704
○ 総合 率の状況 個人保険・個人 金保険 単位:%
成ピ5 度 成ピ4 度
前 度差
1フ月目総合 率 9フ.6 △0.4
ポイント
94.0
ピ5月目総合 率 86.6 △0.7
ポイント
87.フ
注 総合 率 、契約高ベヸスにて算出
3.契約クオリティ 解約・失効、総合 率 について
解約・失効率
前年度差 0. ポイント改善
◇ 安心サ ビス活動を通 た定期訪問
等、対面によるアフタ フォロ を
推進し解約・失効率は引き続き改善
ク リテ 指標
-3-
注 総合 率 、契約高ベ スにて算出
図 解約・失効率の推移 図 総合 率の推移
% %
6.08
5.43
4.96
4.79
4.57 4.5
5.0 5.5 6.0 6.5
H21 H22 H23 H24 H25
92.0
93.5 94.1 94.0 93.6
80.4
83.9
86.7 87.3 86.6
75.0 85.0 95.0
H2 H22 H23 H24 H25
5月目総合 率
月目総合 率
-3-
○ 基礎利益・キャピタル損益 単位:億円
成ピ5 度 成ピ4 度
前 度差 基礎利益
注
4,604 658 フ,945
利差 1,19フ 767 4ピ5
費差 5フ5 △0 5フ5
危険差 ピ,875 △108 ピ,98フ
キャピタル損益 1,フフ4 605 7ピ8
有価証券売却損益 1,9ピ5 578 1,フ47
有価証券評価損 △17 ピ67 △ピ84
うち株式 △0 ピ75 △ピ76
注 成ピ5 度より、基礎利益の 訳の算出方法を一部変更しております
4.基礎利益について
年連続増益、 年連続順 やを達成
, 0 億円 前年度比 . %増加
◇ 外貨建債券の積み増しや円安の影響等か 、
利息及び配当金等収入を中心に資産運用収支
が改善したことにより増益
キャピタル損益について
◇ 金利リスク管理を強化する目的 、公社債の
保有目的を その他有価証券 か 責任準
備金対応債券 に入 替える取引を行 た
基礎利益
-4- 図3 利差の推移
図 均予定利率の推移
注 図中の△ 逆 やを表わす
2.48
2.35
2.25
2.16
2.09
2.0 2.2 2.4 2.6
H21 H22 H23 H24 H25
ᇞ 590
ᇞ 10
192 425
1,193
△6
△ 4 9
H21 H22 H23 H24 H25
% 億円
保有 そ 有価証券 責 準
備金対応債券 に入 替える取引を行 た
こと等により、有価証券売却損益を
,9 5億円計上
-4-
○ ソルベン ヸ・マヸ ン比率 単位:億円、%
成ピ5 度末 成ピ4 度末
前 度末差 ソルベン ヸ・マヸ ン比率
注
945.5 15.ピ
ポイント
9フ0.フ ソルベン ヸ・マヸ ン総額 A 55,ピ9ピ 4,814 50,478
リスクの合計額 11,695 84フ 10,851
注 ソルベン ヸ・マヸ ン比率=(A)/(1/ピ×(B))×100
○ 実質純資産額 単位:億円、%
成ピ5 度末 成ピ4 度末
前 度末差
実質純資産額 64,フ80 4,975 59,405
5.ソルベン ・マ ン比率、実質純資産額、含み損益について
ソルベンシ ・マ ン比率
9 5.5%
前年度末差 5. ポイント増加
実質純資産額
兆 , 0億円
前年度末差4 975億円増加
◇ 内部留保の積み増しにより向上
ソルベンシ ・マ ン比率
実質純資産額
-5-
実質純資産額 64,フ80 4,975 59,405
一般勘定資産に対する比率 19.ピ 0.8
ポイント
18.4
○ 一般勘定資産全体の含 損益 単位:億円
成ピ5 度末 成ピ4 度末
前 度末差
一般勘定資産全体の含 損益 フ4,545 1,089 フフ,456 うち時価のある有価証券
注
フ1,704 95フ フ0,751
うち公社債 11,055 △ フ,フ7ピ 14,4ピ8
うち株式 14,617 フ,ピ8フ 11,フフフ
うち外国証券 5,690 1,044 4,646
注 有価証券に 、金融商品取引法上の有価証券として取り扱うことが適当と認め る の等を含
前年度末差4 975億円増加
◇ 内部留保の積み増しにより向上
兆 ,5 5億円
前年度末差 ,0 9億円増加
◇ 株価の上昇や円安 どにより、株式や
外国証券の含み益が増加
含み損益 一般勘定資産全体
-5-
○ 国 株式含 損益ゼロ水準
成ピ4 度末
日経 均株価ベヸス 7,フ00円程度
T IXベヸス 610ポイント程度
注 お、株価指数と当社ポヸトフ リ の過去の連動性を用いて算出した場合、日経 均株価7,800円程度、 TOPルX640ポイント程度
○ リスク管理債権額 単位:億円、%
成ピ4 度末 前 度末差
リスク管理債権額 ピ10 △ 8 ピ18
貸付残高に対する比率 0.41 △0.01
ポイント
0.4ピ 仮に当社ポヸトフ リ が日経 均株価およびT IXにフル連動するとした場合
成ピ5 度末 成ピ5 度末
7,800円程度 630ポイント程度
6.国内株式含み損益ゼロ水準、リスク管理債権、内部留保等について
◇ 仮に当社ポ トフォリ が日経 均株価
にフル連動するとした場合
, 00円程度
国内株式含み損益ゼロ水準
日経 均株価ベ ス
-6-
○ さま ま リスクに対応するための 部留保等 単位:億円
成ピ4 度末 前 度末差
部留保等
注
ピ1,054 フ,816 17,ピフ8 うち基金・基金償却積立金 6,700 500 6,ピ00
うち基金償却準備金 1,400 550 850
うち価格変動積立金 ピ97 0 ピ97
うち事業基盤強化積立金 750 ピ50 500
うち危険準備金 6,604 1,フ48 5,ピ55
うち価格変動準備金 4,808 1,17ピ フ,6フ5
注 剰余金処分後の数値
成ピ5 度末
兆 ,05 億円
前年度末差 , 億円増加
◇ 基金の再募集に加えて、危険準備金・
価格変動準備金の積み立てにより増加
内部留保等
-6-
○ 個人保険・個人 金保険
7. 成25年度決算 案 に基づく社員配当の状況
社員配当
・予定利率ピ.0デ以ㄦの契約を中心に、利差配当率を引き上げ
準払 0. %、一時払終身保険パイ ニアE等 0.0 %の引き上げ
・ライフア ウントL.A.に付加さ る生活サポヸト特約等の配当率を引き上げ モデルケヸス ライフア ウントL A
注
単位:円
個人保険・個人年金保険、
団体年金保険 配当率を引き上げ
社員配当
モデルケ ス ライフア ウントL.A. 単位 円
経過 齢 保険料 成ピ 度 成ピ 度
( 換算) 支払額 増加額 支払額
6 40歳 165,756 ピ,8ピ1 ピ,740 81 50歳 195,79ピ 4,9ピ1 4,840 81
個人保険・個人年金保険
◇ 年連続 順 やを確保 今後も安定的
に順 やが確保 きる見通し あること
9 40歳 184,69ピ ピ1,551 5,194 16,フ57 50歳 ピピ4,41ピ 54,894 10,054 44,840
注 男性 月掛 口 振替料率 ア ウント保険料月1,000円 新・ 生活サポヸト特約 0歳契約: 基本 金 額ピ40万円、 0歳契約:基本 金 額 0万円 、遺族サポヸト特約600万円
に順 やが確保 きる見通し あること
等をふまえ 年 りに配当率を引き上げ
◇ 配当金が増加する契約は 5 万件、
約 0億円の増額
○ 団体 金保険
・確定給付企業 金保険 等について利差配当率を引き上げ
・拠出型企業 金保険 0 の配当率 すえ置き モデルケヸス 確定給付企業 金保険 等
◇ 利差配当率は、リ マンショック前の水
準に回復
◇ ライフアカウントL.A.等に付加
モデルケヸス 確定給付企業 金保険 等
成ピ 度 成ピ 度
支払配当率 前 度差 支払配当率
予定利率+配当率 ピ.07デ 0.0フ
ポイント
ピ.04デ
[うち配当率] [0.8ピデ] [0.79デ]
る特約について生活保障部分に対する
配当還元を拡充
団体年金保険
○ 団体保険
・配当率をすえ置き
◇ リスクバッフ 率が上昇している状況
等をふまえ確定給付企業年金保険等の配
当率を引き上げ
-7-
○ ヨヸロピアン・エンベデ ッド・バリュヸ EEV 単位:億円
成ピ5 度末
注 注
成ピ4 度末
注3
前 度末差
EEV 4ピ,185 5,499 フ6,686
保有契約価値 4,185 ピ,08フ ピ,101 修正純資産 フ7,999 フ,415 フ4,584
新契約価値 1,811 11ピ 1,699
注 成ピ5 度より、計算に用いるリスク・フリヸ・レヸトを金利スワップ・レヸトか 国債利回り に変更
注 リスク・フリヸ・レヸトとして金利スワップ・レヸトを使用した場合のEEー 兆5,1ピピ億円 注3 計算に用いるリスク・フリヸ・レヸトとして金利スワップ・レヸトを使用
図 ヨ ピアン ンベデ ド バリ EEV 推移
8.企業価値について
兆 , 5億円
前年度末差5, 99億円増加
◇ 新契約の獲得や有価証券含み益の増加 ど
により増加
・EEVとは、生命保険会社の企業価値を表す
指標 、保有契約か 今後発生すると見込ま
る将来の利益 ある 保有契約価値 と、
貸借対照表の純資産の部に資産の含み損益や
EEV
-8- 図 ヨヸロピアン・エンベデ ッド・バリュヸ EEV の推移
16,212
21,638
34,584 37,999
6,169
5,385
2,101
4,185
0 10,000 20,000 30,000 40,000
H H H H 5
保有契約価値 修正純資産
指標 、保有契約か 今後発生すると見込ま
る将来の利益 ある 保有契約価値 と、
貸借対照表の純資産の部に資産の含み損益や
負債中の内部留保 どを加えた 修正純資産
を合計したもの
・ご契約者をは 、多くの方に有用 情報を
もた すものと考え、国際的 監督規制や
会計基準の動向も見据え、 成 年度か
開示
億円
,
, 4
6,6 6
4 ,
-8-
トピックス①
明治安田NEXTチャ ン ロ ラム 「014年4月 「01】年」月 を策定
◇ 対面によるア タ の提供を通
明治安田NEXTチャ ン ロ ラム 「014年4月~「01】年」月 を策定
ラン 戦略
◇ 医療 介護分野をは とした商品 サ ビスを拡充
成長戦略①-国内生命保険事業
◇ 対面によるアフタ フォロ の提供を通
明治安田生命=アフタ フォロ の企業
ラン を構築
◇ 医療・介護分野をは とした商品・サ ビスを拡充
◇ アフタ フォロ を具現化した商品
ベストスタイル 発売 5月「【日~
・ ご加入時 の最適 保障とあわせて、 ご加入後 の
保障見直しの自在性と ご請求時 のわかりやす
保障見直しの自在性と、 ご請求時 のわかりやす
をご提供
・タ ット型営業端末 マイスタ バイル に
よるクイックチェック保障問診を
よるクイックチェック保障問診を
導入
・アフタ フォロ のご案内
安心ロ マッ 長期に
わた て安心をお届け
本資料は保険募集を目的としたもの はありませ 保険商品 の詳細につきましては 商品 ンフ ット 等をご覧く い
-9-
トピックス②
経営基盤の強化
成長戦略②-海外保険事業
◇ 自己資本の効率的活用と企業価値の向上を目的
に統合リスク管理を推進
◇ 安定的 配当還元に努 本中期経営計画
経営基盤の強化
◇ 既存投資先の中長期的 収益拡大に向けた取組みを推進
海外進出先
シフ ク アン生命 米国 ルル 19】5年度子会社化
成長戦略②-海外保険事業
◇ 安定的 配当還元に努 つつ、本中期経営計画
期間中に自己資本5,000億円以上を積み増し
◇ サ ラス・マネ メント型AL 運用を推進し
つつ 資産運用について取る きリスクを明確化
シフ ック・ アン生命 米国・ ルル 19】5年度子会社化 大方正人 中国・上海 「010年度関連会社化
タランクス社 イ 「010年度提携
イロ 社 ポ ラン ・ ロ ワフ 「01「年度関連会社化 ワルタ社 ポ ラン ・ワルシャワ 「01「年度関連会社化
ア リスト社 イン ネシア・ ャカルタ 「01「年度関連会社化
つつ、資産運用について取る きリスクを明確化
し収益向上を推進
・成長分野 の投融資 「01」年度下期~「01【年度
ま の」年半 最大1,000億円程度
ア リスト社 イン ネシア・ ャカルタ 「01「年度関連会社化 タイライフ社 タイ・バンコク 「01」年度関連会社化
◇ る ロ バル 成長機会の追求に向け、各国の
発展段階や地域分散等もふまえ、新規投資を推進
・国債金利上昇の予兆管理を実施し、各種指標の
定点観測と事前のリスク対策を通 、金利急騰
時の損失を極小化
・本中期経営計画期間中の投下資本金額の上限を
「,500億円に設定
◇ サッカ Jリ J ・J とトッ ト 契約・ J リ とタイトル ト 契約を締結
・Jリ クラ の応援を募る J つ がろうキャン ン を開催 4月~11月
社会貢献活動
・全国8」 所 小学生向けのサッカ 教室を開催 【月~1「月
◇ 地域を見 る活動を展開
・営業職員等によるご高齢者等の見 り活動をスタ ト
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